L’Observatoire regroupe neuf organisations de la société civile togolaise qui travaillent sur ce sujet.

111 situations documentées entre 2022 et 2026

Sur cette période, l’Observatoire a documenté 111 situations dans lesquelles l’État togolais a imposé des restrictions à l’espace civique. Selon l’Observatoire, ces restrictions ont eu des effets différenciés et disproportionnés sur les femmes. Elles limitent leur capacité à participer à la vie politique et publique, à se réunir, à créer ou animer des associations, à défendre les droits humains, à dénoncer les violences basées sur le genre et à porter des revendications en faveur de l’égalité.

Arrestations, détentions et réunions empêchées

Plusieurs femmes engagées dans l’espace public ont fait l’objet d’arrestations, de détentions ou de poursuites fondées sur des infractions formulées en termes larges, comme l’atteinte à la sûreté intérieure de l’État ou l’incitation au soulèvement. Des femmes responsables politiques ou élues ont par ailleurs été empêchées d’organiser des réunions ou de mener des activités de reddition de comptes.

Deux recommandations adressées au Comité

L’Observatoire invite le Comité à recommander à l’État togolais :

• d’abroger ou de modifier les dispositions légales et réglementaires qui restreignent de manière vague, excessive ou arbitraire les libertés d’association, de réunion pacifique et d’expression, notamment celles relatives à l’ordre public, à la sûreté de l’État et à l’incitation au soulèvement ;
• de garantir que toute restriction à une réunion ou à une activité associative fasse l’objet d’une décision écrite, motivée et individualisée, strictement nécessaire et proportionnée, avec un recours rapide et effectif devant une autorité indépendante.

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Le Conseil municipal du Golfe 7 a ouvert, ce lundi 5 octobre 2026, les travaux de sa quatrième et dernière session ordinaire de l’année. Présidée par l’Honorable Sénatrice et Maire de la commune, DANGBUIE Afi Xolali Pascaline, cette session marque un temps fort de la vie de la collectivité territoriale, avec en ligne de mire l’élaboration et l’adoption du budget communal, exercice 2027.

La cérémonie d’ouverture s’est déroulée en présence notamment de l’Honorable GNATSE Kodjo Christophe, Député à l’Assemblée nationale, du représentant du Préfet du Golfe, AKAKPOVI Kodzo Dodzi, des Adjoints au maire, des Conseillers municipaux, du Secrétaire général de la commune, DEGBEY Kodzo Anani, ainsi que des responsables des services déconcentrés de l’État, des forces de défense et de sécurité, des dignitaires ancestraux et de plusieurs acteurs de la vie locale.

Dans son intervention, le représentant du Préfet du Golfe a rappelé aux élus locaux la responsabilité qui leur incombe dans la conduite des affaires de la commune. Il les a invités à faire preuve de rigueur, d’écoute et d’engagement, afin que les décisions prises répondent au mieux aux attentes des populations.

Ouvrant officiellement les travaux, Madame le Maire a souligné que cette dernière session de l’année constitue une occasion privilégiée de faire le point sur le chemin parcouru en 2026, d’évaluer les acquis, mais également de regarder avec lucidité les défis qui restent à relever. Elle a notamment relevé que cette première année de la nouvelle mandature aura été marquée par le travail, l’apprentissage, des défis importants, mais surtout par la volonté collective de renforcer une gouvernance locale davantage centrée sur les besoins réels des populations et les priorités de développement du Golfe 7.

Prenant la parole, l’Honorable GNATSE Kodjo Christophe a, pour sa part, encouragé les Conseillers municipaux à privilégier la concertation et le dialogue dans l’exercice de leurs responsabilités, rappelant que la décentralisation repose notamment sur une collaboration étroite entre l’État et les collectivités territoriales.

Au cours de cette session, plusieurs dossiers majeurs seront soumis à l’examen de l’assemblée locale, notamment la mise en place de la commission chargée de l’élaboration du budget 2027, l’adoption du Plan de développement communal (PDC) 2026-2030 validé, ainsi que l’étude et l’adoption du budget communal, exercice 2027.

Pour cette première journée, les Conseillers municipaux ont notamment procédé à l’examen, à l’amendement et à l’adoption du plan de travail de la session, du relevé de conclusions de la session précédente et du procès-verbal de la dixième séance de la troisième session ordinaire. Les travaux se sont achevés après les divers.

Au-delà des documents et des chiffres qui seront examinés, cette session porte ainsi une ambition essentielle : préparer, avec responsabilité et réalisme, les choix qui guideront l’action de la commune du Golfe 7 au cours de l’année 2027

L’article Conseil communal du Golfe 7 ouvre : 4ᵉ session ordinaire est apparu en premier sur Projet Lar.

Cet atelier marque la fin d’un long processus qui a commencé en Mars 2025 avec le lancement des activités d’élaboration de ce PDC.

Il est mis en œuvre avec l’appui technique du  Consortium des ONG Club des Amis du Village (CAV) et Education – Développement (E-D) et l’appui financier du Projet «Renforcement de la société civile pour la promotion et la protection de la liberté d’association et de réunion au Togo» (Pro-LAR) fruit de la Coopération entre le Togo  et l’Union Européenne.

L’objectif global dudit atelier est de faire le bilan participatif de la mise en œuvre du projet.

De façon plus spécifique, il s’est agi de :

• Evaluer l’état de mise en œuvre des activités inscrites au projet ;
• Apprécier la pertinence, l’efficacité, l’efficience, les mécanismes de durabilité et les effets précoces du projet ;
• Identifier et capitaliser les bonnes pratiques issues du projet ;
• Adresser des recommandations à l’endroit des acteurs pour la mise en œuvre des projets retenus dans le PDC de la commune Tchaoudjo 3.

Au total, une trentaine de personnes dont le représentant de la Direction Régionale de la Planification, la Directrice Préfectorale de l’Agriculture, les représentants de la Direction Régionale de la Santé, de la Direction Régionale de l’Education, de la Direction Préfectorale de l’Action Sociale, les autorités communales, quelques Conseillers municipaux, les chefs de cantons, les Organisations à base communautaire, la Police et la Gendarmerie, l’ANADEB, l’ONG PAFED, la Coordination nationale du Pro-LAR et l’équipe technique du projet, ont pris part à cet atelier.

La cérémonie d’ouverture de l’atelier a connu 3 interventions, notamment le mot de bienvenue du Maire de la Commune, l’intervention du Coordonnateur de l’ONG CAV pour présenter l’objet de la rencontre et le mot de circonstance du Président du Comité de Pilotage du Pro-LAR.

Aux termes de ce processus, nous tenons, au nom des Conseils d’Administration et de l’équipe technique des ONG CAV et E-D, à rendre un hommage mérité aux autorités communales, aux Conseillers municipaux, aux chefs cantons, aux organisations à base communautaires (CVD et CCD), à la Chambre de Métiers, aux responsables des Femmes et des Jeunes, aux leaders religieux, aux FDS (Gendarmerie et Police), aux représentants des coopératives de femmes de la Commune Tchaoudjo 3, pour leur participation sans faille, leur dévouement et le temps consacrés à notre projet commun, le PDC de la Commune Tchaoudjo 3.

Aux Services techniques de l’Etat, nous exprimons notre sincère gratitude pour leurs expertises et engagement qui ont été des éléments déterminants dans la réussite de ce projet.

Nous tenons à témoigner toute notre reconnaissance au Pro-LAR et à l’Union européenne (UE) pour l’intérêt manifesté à l’endroit de « la promotion et la protection de la liberté d’association et de réunion au Togo» et surtout pour leur appui financier au projet

L’article ALEHERIDE : bilan du projet de participation citoyenne à Tchaoudjo 3 est apparu en premier sur Projet Lar.

Ces différentes démarches ont été au cœur d’un atelier de travail organisé à Atakpamé. La rencontre a réuni les acteurs concernés par la planification et le développement communal autour des enjeux de participation citoyenne, de suivi des actions et d’accompagnement des collectivités territoriales.

Pour les communes Ogou 1 et Amou 1, les travaux ont notamment porté sur le bilan de la mise en œuvre des PDC, les avancées enregistrées, les difficultés rencontrées et les actions à renforcer pour favoriser la concrétisation des priorités retenues.

Lire aussi: Des acteurs de la commune Vo 3 outillés sur leur rôle et responsabilité

Le suivi participatif vise à permettre aux collectivités territoriales, aux services techniques, aux organisations de la société civile et aux autres acteurs locaux de disposer d’une lecture commune de l’état d’avancement des actions inscrites dans les documents de planification.

Il constitue également un cadre de concertation pour identifier les contraintes, rechercher des solutions adaptées et apprécier les résultats obtenus. L’objectif est de rapprocher davantage les engagements contenus dans les PDC des réalisations concrètes au bénéfice des populations.

À Wawa 3, la démarche a porté sur l’élaboration du Plan de développement communal, un exercice qui a été réalisé avec la participation des acteurs concernés. Ce document stratégique constitue un outil de référence pour orienter les priorités et les interventions de développement de la commune, en tenant compte des réalités locales et des besoins des populations.

L’implication des différentes parties prenantes dans cette démarche participe à une meilleure appropriation des orientations retenues et à la construction d’une vision concertée du développement communal.

Ces initiatives s’inscrivent dans le cadre du PRO-LAR, acronyme de « Projet de Renforcement de la société civile pour la promotion et la protection de la liberté d’association et de réunion au Togo ». Mis en œuvre à l’échelle nationale par un consortium comprenant notamment le CCFD-Terre Solidaire et la Solidarité et Action pour le Développement Durable (SADD), le projet bénéficie du financement de l’Union européenne. Il couvre la période d’avril 2023 à mars 2027.

Lire aussi: Conseil communal du Golfe 7 ouvre : 4ᵉ session ordinaire

Le PRO-LAR poursuit l’objectif de contribuer à la consolidation de la paix sociale, de la démocratie et de l’État de droit au Togo. Il vise notamment à améliorer l’exercice des libertés d’association et de réunion par les organisations de la société civile et à élargir les espaces de dialogue entre celles-ci et les pouvoirs publics.

Dans cette perspective, l’accompagnement des communes autour de la planification et du suivi du développement local participe au renforcement de la participation citoyenne dans la gestion des affaires communales. L’approche privilégie l’implication des collectivités territoriales, des organisations de la société civile et des populations afin de favoriser l’appropriation des documents de planification, la coordination des interventions et une meilleure redevabilité dans la gestion des affaires publiques.

Pour Ogou 1 et Amou 1, l’enjeu est désormais de consolider les mécanismes permettant de suivre les engagements inscrits dans les PDC, de documenter les progrès accomplis et d’identifier les ajustements nécessaires.

À Wawa 3, l’élaboration du PDC marque une étape importante dans la structuration de la planification communale et dans la définition concertée des priorités de développement.

À travers ces démarches complémentaires, l’accompagnement soutenu par le PRO-LAR, avec l’implication du CCFD-Terre Solidaire, entend contribuer à une gouvernance locale davantage participative, fondée sur le dialogue entre les acteurs, l’implication citoyenne et une meilleure prise en compte des besoins des populations.

Au-delà de la planification, l’enjeu demeure la capacité des collectivités territoriales à faire de leurs documents de développement de véritables instruments d’action, de concertation et de transformation des conditions de vie des populations.

Jean-Marc Edron

Source: La nouvelle République

L’article PDC : Ogou 1 et Amou 1 renforcent le suivi, Wawa 3 finalise le sien est apparu en premier sur Projet Lar.

Les échanges ont porté sur la participation citoyenne à la gouvernance locale, l’évaluation du Plan de développement communal (PDC), ainsi que le fonctionnement du cadre de dialogue et de suivi participatif.

Ce projet est porté par un consortium des ONG Action pour la promotion et le développement intégral de la femme et de l’enfant (A.PRO.D.I.F.E) et Action jeune Togo (AJT). Il a bénéficié de l’appui financier de l’Union Européenne dans le cadre du projet « Renforcement de la société civile pour la promotion et la protection de la liberté d’association et de réunion au Togo » (PRO-LAR), visant à renforcer le dialogue entre citoyens et élus locaux dans la gestion des affaires communales.

Exécuté sur une période de 18 mois, le projet a été articulé sur trois axes. Le premier, porte sur le renforcement des capacités des acteurs locaux sur leurs droits, devoirs, rôles et responsabilités dans la décentralisation, la gouvernance participative et le Contrôle citoyen de l’action publique (CCAP). Le deuxième concerne l’accompagnement de l’évaluation de l’ancien PDC et de l’élaboration du nouveau PDC de Kozah 3. Le dernier axe est la mise en place d’un cadre de dialogue et de suivi participatif de la mise en œuvre du PDC, du budget et des affaires communales.

Le projet a permis de réaliser 24 activités avec 724 participants parmi lesquels 202 jeunes et 204 femmes. Il a aussi contribué à l’actualisation du PDC de la commune pour la période 2026-2031 et à l’institutionnalisation d’un cadre de dialogue à travers des rencontres documentées et des arrêtés communaux.

Toutefois certaines contraintes ont été relevées, notamment l’indisponibilité ponctuelle de certains acteurs, la faible participation des femmes et des personnes handicapées et quelques difficultés liées au suivi.

La directrice exécutive d’A.PRO.D.I.F.E, cheffe de file du consortium, Amida Tchamdja, a salué l’implication des différents acteurs dans la mise en œuvre du projet. Pour elle, l’idéale est de faire de la participation citoyenne et du dialogue inclusif, une pratique durable afin de mieux cerner les défis de la gouvernance pour une gestion transparente des affaires publiques.

Le préfet de la Kozah, Col. Bonfo Faré, a salué l’intiative qui a contribué à instaurer un espace de concertation réunissant divers acteurs. Il a souhaité le maintien de ce dialogue citoyen et réaffirmé son engagement à accompagner la commune et les parties prenantes pour la pérennisation des acquis.

Les travaux se sont déroulés en présence du maire de Kozah 3, Simliwa Tchasso Agnitoufeï.

 ATOP/TAL/SG/BA

L’article Kozah/Projet « voix unies » : Les acteurs dressent le bilan des activités à Awandjélo est apparu en premier sur Projet Lar.

Ouvert par Madame le Maire DANGBUIE Afi Xolali Pascaline, en présence notamment de la 1ère Adjointe au Maire, AKEDJO Afiavi Bandele, des Présidents des Commissions permanentes du Conseil communal, du Secrétaire général DEGBEY Kodzo Anani, du Coordonnateur du Consortium APER/SOS Civisme, TCHACONDOH Mohamed Mounirou, ainsi que des chefs coutumiers, des représentants des CVD, des Chefs de services municipaux, des représentants des organisations de femmes et de jeunes, de la société civile et des opérateurs économiques, cet atelier marque une nouvelle étape dans la dynamique de gouvernance participative du Golfe 7.

Au cœur des échanges : le Plan de Développement Communal (PDC) 2026-2030, adopté le 27 août 2026, désormais principal outil d’orientation des actions et investissements de la commune dans les domaines économique, social, environnemental et institutionnel.

L’objectif est de donner aux membres du CCL les moyens de devenir de véritables acteurs du suivi citoyen du PDC. Comprendre ses orientations, maîtriser les méthodes de suivi des politiques publiques locales, collecter et vérifier les informations, analyser les résultats et identifier les indicateurs pertinents figurent parmi les compétences renforcées au cours de cette session.

Il s’agit également de promouvoir le dialogue entre citoyens et élus, la redevabilité et la participation citoyenne, avec à la clé la mise en place d’un mécanisme citoyen capable de contribuer au suivi des actions prioritaires du PDC.

La démarche s’inscrit pleinement dans la vision qui guide le développement de la commune : « D’ici à 2035, le Golfe 7 est une commune prospère, résiliente, avec une gouvernance locale inclusive et un cadre de vie adéquat ».

À l’ouverture des travaux, Madame le Maire a souligné toute l’importance de cette rencontre, intervenue dans le sillage de l’adoption du PDC 2026-2030.

Elle a notamment exprimé sa gratitude au Gouvernement togolais, à travers le Ministère délégué chargé du Développement local, ainsi qu’au partenaire financier et au Consortium APER/SOS Civisme, pour leur accompagnement technique dans le cadre du Projet d’Appui au Dialogue entre Citoyens et Élus sur les Politiques Publiques dans la Commune du Golfe 7 (PADCEP-Golfe 7).

Au-delà des discours, l’ambition est désormais de faire du suivi citoyen un véritable outil de proximité : savoir ce qui est prévu, observer ce qui est réalisé, documenter les progrès, relever les difficultés et contribuer à l’amélioration de l’action publique locale.

À l’issue des travaux, les participants sont appelés à formuler des recommandations et à élaborer un plan d’action pour le suivi des priorités du PDC.

L’article Mise en œuvre du PDC 2026-2030 : Atelier de renforcement des capacités est apparu en premier sur Projet Lar.

La commune du Golfe 7 a franchi une nouvelle étape dans la planification de son développement local. Son PDC 2026-2030 a été définitivement validé le jeudi 27 août 2026.

La cérémonie a réuni plusieurs autorités nationales et locales. Dr WAHARE Yaovi représentait le ministre délégué chargé du Développement local. MOUMOUNI Mouhamadou représentait le préfet du Golfe.

La Sénatrice et Maire DANGBUIE Afi Xolali Pascaline a également participé à cette importante rencontre.

Des parlementaires, diplomates, élus locaux et chefs traditionnels étaient présents. Des représentants des femmes, des jeunes et du secteur privé ont aussi participé.

Un PDC construit avec les acteurs locaux

L’élaboration du PDC avait été lancée le 20 mai 2025. Le processus a bénéficié du soutien financier de l’Union européenne.

Le Consortium APER/SOS Civisme a apporté son appui technique. Plusieurs acteurs locaux ont participé aux différentes étapes de son élaboration. Les participants ont analysé les réalités du territoire. Ils ont identifié les difficultés prioritaires et défini une vision commune du développement.

Golfe 7 comptait 257 813 habitants en 2022, selon le RGPH-5. Sa densité atteignait 5 996 habitants au kilomètre carré.Près de 46 % de sa population avait moins de 20 ans. Cette jeunesse représente un potentiel important pour le développement communal. Elle génère également des besoins importants dans plusieurs secteurs. L’éducation, la santé, la formation et l’emploi figurent parmi les priorités.

La commune reste également confrontée aux inondations et aux difficultés d’assainissement. La dégradation des routes complique aussi la mobilité.La gestion des déchets constitue un autre défi majeur. Les changements climatiques accentuent également la vulnérabilité de certaines zones.

Quatre axes stratégiques pour Golfe 7

Le PDC repose sur quatre axes stratégiques pour la période 2026-2030. Le premier concerne la gouvernance et la participation citoyenne.Le deuxième axe porte sur le développement économique local. Le commerce et l’artisanat figurent parmi les secteurs particulièrement ciblés.

La commune prévoit aussi de moderniser ses infrastructures marchandes. Cette orientation doit stimuler l’activité économique et favoriser la création d’emplois.Le troisième axe concerne l’amélioration des services sociaux de base.Le quatrième porte sur l’aménagement du territoire et la résilience environnementale. Il prévoit notamment une meilleure organisation de l’espace urbain.

La sécurisation du foncier figure également parmi les priorités. La commune veut aussi renforcer sa capacité de lutte contre les inondations.À long terme, Golfe 7 ambitionne de devenir une commune prospère et résiliente. Elle souhaite également renforcer sa gouvernance locale inclusive.

Dr WAHARE Yaovi a salué la qualité du processus d’élaboration. Il a félicité le Conseil communal et les différents acteurs impliqués.Selon lui, cette démarche rejoint les priorités gouvernementales. Celles-ci visent notamment l’amélioration des conditions de vie des populations.Il a encouragé la commune à assurer une mise en œuvre effective du PDC. Les orientations devront désormais devenir des projets concrets.

Plus de 2,2 milliards de FCFA à mobiliser

Pour DANGBUIE Afi Xolali Pascaline, cette validation ouvre une nouvelle étape. La priorité concerne désormais la mise en œuvre du document.La maire a rappelé le caractère collectif du processus. Elle a appelé toutes les forces vives à soutenir cette nouvelle dynamique.Elle a remercié le Gouvernement et l’Union européenne. Sa gratitude est également allée au Consortium APER/SOS Civisme et aux partenaires.

Monsieur MOUMOUNI Mouhamadou a également salué l’aboutissement du processus. Il a insisté sur l’importance d’une mobilisation collective autour du PDC.La mise en œuvre du PDC nécessitera un investissement estimé à 2 247 503 700 FCFA.

Plusieurs secteurs bénéficieront des actions prévues. Les routes, l’assainissement et la lutte contre les inondations figurent parmi les priorités.L’emploi des jeunes et l’autonomisation des femmes occupent également une place importante. Le développement économique et les services sociaux sont aussi concernés. Golfe 7 dispose désormais d’une feuille de route pour les cinq prochaines années. Le défi consiste maintenant à concrétiser les ambitions retenues.

Source: lejournalduphoenix

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Cet atelier s’est déroulé les 03 et 04 Juin 2026 au centre communautaire d’Aléhéridè avec l’appui technique du  Consortium des ONG Club des Amis du Village (CAV) et Education –Développement (E-D) et l’appui financier du Projet «Renforcement de la société civile pour la promotion et la protection de la liberté d’association et de réunion au Togo» (Pro-LAR) et l’Union Européenne.

Cet atelier vise à renforcer les capacités des acteurs de la gouvernance de la commune Tchaoudjo 3 sur les mécanismes et outils de contrôle citoyen de l’action communale pour améliorer l’implication des citoyens et élus locaux dans le développement communal.

Il s’est agi de façon spécifique de :

• Cerner le sens et la portée du contrôle citoyen de l’action communale ;
• Connaitre les rôles et responsabilités des citoyens et élus locaux dans le développement communal ;
• Maitriser la démarche méthodologique du contrôle citoyen de l’action communale ;
• Outiller les des citoyens et élus locaux sur le contrôle citoyen de l’action communale ;
• Mettre en place une coordination des actions de contrôle citoyen de l’action communale dans la commune Tchaoudjo 3.

Au total, une quarantaine de personnes ont pris part à cet atelier dont :

• Les membres des ONG intervenant dans la localité (ANADEB, PAFED, CAV et E-D) ;
• La Mairie (Commissions Sociale, Finances, Environnement, Maire, SG, etc)
• Les services techniques de l’Etat (Direction Régionale de l’Education, Direction préfectorale de l’Environnement, Direction Préfectorale de l’Action Sociale, etc)
• Les chefs des 4 cantons de la commune ;
• Les Comités Cantonaux de Développement ;
• Les responsables de femmes et des jeunes de la commune.

L’atelier a été ouvert aux environs de 09 H 10 mn par Monsieur le Secrétaire Général de la mairie, représentant Monsieur le Maire. Six (06) modules ont été présentés aux participants lors de cet atelier de formation. Il s’est agi de :

• Communication 1 : « Rôle et responsabilités des acteurs locaux dans la gouvernance  communale» 
• Communication 2 : « Comprendre le concept de la participation citoyenne dans la gestion des affaires communales » 
• Communication 3 : « Comprendre le concept de contrôle citoyen de l’action communale » 
• Communication 4 : « La démarche du contrôle citoyen de l’action publique » 
• Communication 5 : « Les paradigmes et le concept de redevabilité au niveau communal » 
• Communication 6 : « Gouvernance, éthique  et  leadership de l’autorité communale» 

La prochaine étape dans le cadre du processus d’élaboration du PDC de la Commune Tchaoudjo 3 consistera à renforcer les organes de mise en œuvre et du suivi-évaluation du PDC sur les outils du suivi et de mobilisation des ressources.

L’article ALEHERIDE – ATELIER DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DES CITOYENS ET ELUS LOCAUX SUR LE CCAP OU LE (CCAC) DE LA COMMUNE TCHAOUDJO 3 est apparu en premier sur Projet Lar.

Selon la secrétaire générale, Nadou Lawson, le problème est précis.

Avant 2021, l’inspecteur du travail avait le pouvoir de vérifier, et de faire vérifier par des experts, si les motifs économiques avancés par les entreprises pour licencier étaient réels. Depuis le nouveau Code, ce pouvoir a été supprimé. Résultat : des entreprises en profitent pour procéder à des licenciements dont la légitimité économique n’est plus contrôlée.

La STT appelle le gouvernement à ouvrir un dialogue pour corriger les dispositions du Code du travail jugées trop permissives, et redonner aux inspecteurs du travail les moyens d’exercer pleinement leur mission de contrôle.

Source: republic of togo

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Les femmes, les jeunes et les personnes en situation de handicap, pourtant nombreux et concernés au premier plan, restent encore peu impliqués dans les décisions locales. C’est ce que révèle une consultation menée auprès de plusieurs acteurs à travers le pays.

Organisée dans le cadre du Projet de renforcement de la société civile pour la promotion et la protection de la liberté d’association et de réunion au Togo, cette étude a réuni 60 participants venus de différentes régions du Togo. L’objectif était simple : comprendre pourquoi certains groupes sont encore mis à l’écart et comment améliorer leur participation.

Le constat est clair. Plus de la moitié des personnes interrogées estiment que les citoyens, en particulier les plus vulnérables, ne sont pas réellement associés à la gouvernance locale. Même du côté des élus, beaucoup reconnaissent ce manque d’implication.

Plusieurs raisons expliquent cette situation. D’abord, des barrières sociales : certaines idées reçues continuent de limiter la place des femmes, des jeunes ou des personnes handicapées dans la prise de décision. Ensuite, un manque d’information et d’opportunités : beaucoup ne savent pas comment s’impliquer ou n’y sont tout simplement pas invités. À cela s’ajoutent des obstacles économiques, politiques ou encore liés à la confiance entre les populations et les autorités locales.

Mais tout n’est pas figé. Les participants à cette consultation ont aussi proposé des solutions concrètes. Parmi elles : mieux informer les citoyens sur leurs droits, renforcer la collaboration entre acteurs locaux, faciliter l’accès aux espaces de décision et promouvoir davantage l’égalité entre les sexes.

Ce rapport donne ainsi la parole à celles et ceux que l’on entend peu. Il met en lumière leurs difficultés, mais aussi leur volonté de participer activement au développement de leurs communautés.

Car une chose est sûre : sans l’implication de tous, la gouvernance locale ne peut pas être pleinement efficace.

Rapport complet disponible ici

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